Dr. Gonca Ertekin
12 Eylül 2024, Perşembe
Ulaşılması gereken hedefi açıklamaya, kontrol ve denetim yoluyla işlerin nasıl yapıldığına mı odaklanıyorsunuz? Kaosu ve verimsizliği azaltmak için iş arkadaşlarınıza koşullu ödüller sunarak, kusurlarına geribildirim vererek motive etmeye mi çalışıyorsunuz? Eğer iş yerinizde yeni fikirler üretme ve gelecek planlaması ön plandaysa yanlış yoldasınız. İster dikeyde bir ekibin liderliğini üstlenin, ister yatayda kendi işinizin, bu sorulara verdiğiniz yanıt evet ise öğrenme çevikliği ile tanışma vakti! De Meuse’un 4897 kişi üzerinde gerçekleştirilen, alandaki 20 çalışmayı, (yüzde 68’i yönetici) birleştirdiği meta-analiz araştırmasına göre öğrenme çevikliği ile liderlik potansiyeli ve performansı arasında güçlü bir bağ var. Yani öğrenme çevikliği yüksek olan bireylerin dönüşümsel liderlikte ön plana çıkan esneklik, etkili iletişim, takipçilerini bir vizyona adanmalarını sağlama performansları ve potansiyellerini ortaya çıkarma gücü yüksek diyebiliriz.
Bu makalede önce öğrenme çevikliği yüksek lider profilini tanıyacak, ardından bu kişilerin dışarıya gösterdikleri yüzlerini fark edeceksiniz. “Değişim mi, dönüşüm mü?” tartışmasıyla bakış açınızı değiştirecek, son olarak öğrenme çevikliği yüksek dönüşümsel lider davranışı örnekleri üzerinden, ilham veren lider profiline “dönüşmek” için yapabileceklerinizle ilgili pratik önerilere ulaşacaksınız.
Okumaya devam etmek için: https://hbrturkiye.com/blog/ogrenme-cevikligi-ile-islemsel-liderden-donusumsel-lidere-donusmek
