Dr. Gonca Ertekin
7 Mayıs 2025, Çarşamba
Gerçekten adil ve doğru değerlendirme yapıyor musunuz, yoksa zihninizin size oynadığı oyunlara mı teslim oluyorsunuz? Kendi kalıplarınızı sorgulamadan ne kendi potansiyelinizi ne de başkalarınınkini fark edebilirsiniz! Belki de yıllardır aynı gözlükle bakıyorsunuz. Aynı düşünce kalıpları, aynı klişeler, aynı sınırlar… Gözünüzün önünde duran potansiyeli fark edemiyorsanız, mesele değerlendirdiklerinizde değil, bakış açınızda olabilir. Bakış açınızı ters yüz etmeye cesaretiniz varsa başlayalım.
İnsan kaynakları danışmanlık şirketi Gallup’un State of the Global Workplace: 2024 Raporu’na göre liderleri tarafından fark edilme durumu, çalışanların bağlılığındaki değişimin yüzde 70'ini etkilediği belirlenmiş. Düşük çalışan bağlılığının küresel ekonomiye yıllık yaklaşık 8,9 trilyon dolar maliyeti söz konusu. Liderler tarafından fark edilmeyen ya da yetenek ve becerilerinin bilincinde olmayan çalışanlar, doğru yönlendirilmediklerinde, çalışanların bireysel verimlilikleri düşüyor. Bu durum sadece çalışan performansını değil, aynı zamanda kurum kültürünü ve inovasyon kapasitesini de doğrudan etkiliyor. Burada iki temel “körlük” hali ortaya çıkıyor: Liderlerin ekiplerindeki potansiyeli görememesi ve bireylerin kendi yetenek ve becerilerinin farkına varamaması. Peki, liderler ekibindeki potansiyeli nasıl fark edebilir? Bireyler, kendi potansiyel haritalarını nasıl çizebilir? Her iki kritik sorunun yanıtı için bu makale, bakış açısını nasıl değiştirilmesi gerektiğine dair keyifli metaforlarla dolu bir rehber sunuyor.
Okumaya devam etmek için: https://hbrturkiye.com/blog/bakis-acini-degistir-kacirdiklarini-gor
